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연말 자동차업계 판매감소에 일감 줄고 노사갈등까지 '삐걱'

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군효송 작성일19-12-18 23:19 댓글0건

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기아차 무파업 임금협상 무산…르노삼성차 파업 직전에 재협상

한국GM 도급업체 비정규직 무더기 실직…허리띠 졸라매는 쌍용차

안 팔리고 신차는 없고…외자계 3사 생존기로 (CG)[연합뉴스TV 제공]

(서울=연합뉴스) 최윤정 김동규 기자 = 자동차업계는 글로벌 수요 감소로 일감이 줄어들고 노사 관계도 삐걱거리며 연말이 밝지 않은 분위기다. 여기에 미래차 투자 부담까지 생각하면 더 복잡해진다.

18일 업계에 따르면 국내 완성차 업체 중 현대차를 제외한 나머지 4개사가 임금협상으로 진통을 겪고 있거나 판매부진을 넘어설 자구책을 마련해야 할 처지다.

기아차 노조는 18∼19일 이틀간 부분파업을 한다. 노사교섭이 이뤄지지 않으면 20일 이후엔 파업시간을 늘릴 수도 있다는 방침이다.

기아차 노조는 최근 2019 임단협 잠정합의안을 부결시켰다.

기아차는 10일 노조 새 집행부와 교섭을 한 지 2주일 만에 무파업으로 임금협상 잠정합의안을 마련했다고 보도자료도 냈지만 노조원들의 동의를 얻지 못했다.

르노삼성차도 부산공장에서 20일까지 사흘간 임단협 재협상을 한다.

노조는 지난달 28일 협상 결렬을 선언하고 이달 10일에 파업 찬반투표를 해서 66.2% 찬성을 끌어냈다. 사측도 쟁의행위 조정을 중앙노동위원회에서 처리해달라고 요구하며 행정소송을 제기하는 등 맞섰다.

르노삼성 부산공장 조립라인[연합뉴스 자료사진]

노사는 그러나 다시 협상 테이블에 앉았다. 노측으로서도 역대 최저 파업 찬성률과 6개월 만의 재파업은 부담이 되는 상황이다. 부산공장 재파업이 부각되면 르노그룹에서 수출용 닛산로그 후속 물량을 배정받는 데 차질이 생길 수 있다는 우려가 있다. 사측도 지역경제 영향 등을 고려해서 함께 한 걸음씩 양보하라는 요구를 받았다.

한국GM은 창원공장 1교대 전환과 비정규직 500여명 일자리가 이슈다.

한국GM은 물량 감소로 창원공장 근무체계를 2교대에서 1교대로 전환키로 하면서 7개 도급업체와 12월 31일자로 만료되는 계약을 연장하지 않기로 했다. 도급업체에 소속된 560여명은 일자리가 없어지는 것이다.

이들의 자리 일부는 1교대 전환으로 남는 정규직 인력으로 사내공모를 통해 채울 예정이다.

한국GM은 "일감이 줄어든 상황에서 창원공장을 유지하려고 노력하고 있다"며 "창원공장은 2021년까지는 '보릿고개'일 테고 2022년부터는 그 다음 해 CUV(크로스오버유틸리티차) 출시를 준비하면서 달라질 것으로 기대된다"고 말했다.

한국GM은 내년 1분기에는 쉐보레 브랜드 준중형 스포츠유틸리티차(SUV)인 트레일블레이저를 내놓는다.

한국지엠 창원공장 비정규직 해고 규탄대회한국지엠 비정규직지회와 노동단체들이 6일 경남 창원시 성산구 한국지엠(GM) 창원공장 정문에서 집단해고 규탄대회를 열어 구호를 외치고 있다. [연합뉴스 자료사진]

르노삼성차도 내년에 1분기 XM3, 상반기 전기차 조에, QM3 후속 모델 등 신차 계획을 갖고 있다.

쌍용차는 노사가 함께 자구책을 마련하고 허리띠를 졸라매고 있지만 분위기가 반전될 계기가 딱히 보이지 않는다는 점이 문제다.

쌍용차는 올해 흑자전환 원년으로 삼겠다던 포부와 달리 신형 티볼리 판매 부진 등으로 11분기 연속 영업적자를 기록 중이다.

코란도 플랫폼으로 전기차를 개발 중이지만 내후년 출시 예정이어서 내년에는 신차 계획도 없다.

이러다 보니 이달 말 만기가 돌아오는 산은의 운영자금 대출 300억원 연장을 두고도 외부에서 민감한 반응을 보이기도 한다.

노사는 추가 자구안을 마련하고 있다. 동시에 대주주인 인도 마힌드라사의 지원에 기대도 품고 있다. 최근 쌍용차 노조위원장이 인도를 방문해 면담을 하고 왔다.

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2009년 첫 출시 10년 만에
도수 낮은 위스키 시장 개척
매출 4444% 폭발적 성장
국내 점유율 30%대로 1위

美·英 품평회서 20회 수상
中·베트남·태국 등 수출도

세계 4대맥주 `칼스버그`
국내 독점 유통권도 따내


◆ 2019 부산 베스트기업 ◆

골든블루 대표 제품들. [사진 제공 = 골든블루] 부산에서 출발한 위스키 '골든블루'가 국내 정통 위스키 시장 1위 브랜드로 안착했다. 국내 위스키 시장에 저도주를 처음으로 선보이며 돌풍을 일으켰던 골든블루가 2017년 대한민국 '넘버원' 위스키에 올라선 후 올해도 30%대 점유율로 1위 자리를 굳건히 지켜나가고 있다.

골든블루는 2009년 12월 3일 국내 첫 정통 저도(36.5도) 위스키로 출시됐다. 골든블루는 출발 당시에는 시장 점유율이 0.1%에 불과했다. 그러나 꾸준히 시장을 파고들어 40도 이상 제품이 주류이던 국내 위스키 시장의 판도를 아예 바꿔놓았다. 업계 신생아였던 골든블루는 2016년 국내 정통 위스키 시장에서 점유율 20%대로 올라선 이후 지난해엔 30%대를 돌파했다.

그사이 국내 위스키 시장에서 저도주가 차지하는 비율은 50%를 넘어섰다. 골든블루 판매량은 가파른 상승세를 이어 왔다. 2015년 3월 1000만병을 넘어선 데 이어 2016년 10월 2000만병, 2018년 2월 3000만병 기록을 차례로 달성했다. 올 6월 판매량은 4000만병을 돌파했다. 2009년 출시 당시 36억원이던 매출액은 지난해 1636억원으로 4444% 증가했다.

골든블루는 출시 8년 만인 2017년 12월 국내 정통 위스키 시장에서 1위 자리에 올랐고 지금까지 이를 놓치지 않고 있다. 골든블루 성장은 '골든블루 더 사피루스'와 '골든블루 더 다이아몬드' 두 제품이 이끌고 있다. 특히 2012년 11월 선보인 '골든블루 더 사피루스'는 출시 5년 만인 2017년 9월 단일 브랜드 기준 판매량 1위에 오른 뒤 지금까지 선두 자리를 지키고 있다. 골든블루 더 사피루스, 골든블루 더 다이아몬드는 벨기에 몽드셀렉션 주류품평회에서 2015년부터 5년 연속 금상을 수상하는 등 품질과 맛을 세계적으로 인정받고 있다. 미국 샌프란시스코 주류품평회(SWSC)와 영국 국제위스키품평회(IWSC)에 참가해 2015년부터 최근까지 20개 넘는 상을 수상하기도 했다.

지난 10년 동안 '골든블루'로 위스키 시장을 이끌어온 골든블루는 앞으로도 국내 위스키 시장을 주도해 나가기 위해 힘을 쏟고 있다. 이를 위해 2016년도에 프리미엄 위스키인 '팬텀'을 론칭했다. '팬텀'은 미래 한국 위스키 시장을 주도해 나갈 차세대 브랜드로 골든블루는 '팬텀'을 중심으로 다양한 마케팅과 영업 활동을 통해 국내 위스키 시장 부활에 청신호를 켜겠다는 포부를 가지고 있다. 실제로 팬텀은 2016년 출시 이후 1년도 안돼 국내 로컬 위스키 브랜드 5위에 오른 데 이어 올 10월까지 판매량이 전년 동기 대비 22.8% 증가하는 등 좋은 반응을 얻고 있다.

부산 본사에서 출발한 국내 대표 위스키 골든블루는 세계로 뻗어나가고 있다. 2010년 7월 중국에 처음 수출됐으며 이어 베트남(2011년 6월), 싱가포르(2014년 7월), 캄보디아(2014년 11월)로 해외 시장이 확장됐다. 2018년 8월 인도네시아와 태국 시장에 진출했으며 올해는 말레이시아 시장을 개척했다.

또 골든블루는 지난해부터 세계 4대 맥주회사이자 덴마크 프리미엄 맥주인 칼스버그를 국내 독점 유통하기 시작하며 맥주시장에도 진출했다. 칼스버그는 골든블루가 판매한 지 1년 만에 여름 판매량이 192% 상승하는 등 높은 신장률을 기록 중이다. 골든블루는 올해 10월부터는 벨기에 에일 맥주 '그림버겐'을 국내 독점 수입·유통하고 있다. 골든블루는 "그림버겐은 우수한 품질을 자랑하는 벨기에 에일 맥주"라며 "1128년 수도원 지하창고에서 발효된 고품질 효모로 처음 빚어진 이래 9세기 동안 고유한 제조법을 지켜오고 있다"고 소개했다. 그림버겐은 최근 5년간 전 세계적으로 연평균 14%씩 판매가 성장하고 있다. 와인과 같이 독특하면서도 풍부한 맛과 향이 특징이다. 골든블루는 앞으로 전통주, 하이볼 등 다양한 제품을 추가하며 포트폴리오 다각화로 대한민국을 대표하는 주류전문기업으로 부상해 나갈 계획이다.

골든블루는 기업의 사회적 책임을 최우선으로 여기고 대한민국을 따뜻한 온기가 넘치는 나라로 만들기 위해 다양한 후원활동을 하고 있다. 골든블루가 가장 많이 관심을 가지고 지원하고 있는 부분은 소외계층 후원. 지난해 장애인 육상 선수 2명을 직원으로 채용해 선수들이 경제적 걱정 없이 스포츠에 전념할 수 있도록 후원하면서 두 선수가 2년간 딴 메달만 10개가 넘는다.

김동욱 골든블루 대표는 "골든블루의 성공은 주류업계에서 이례적이라는 평가가 많다. 특히 작은 토종 기업도 도전정신과 끈기를 가지고 노력하면 할 수 있다는 것을 보여주는 성공 사례라고 생각한다"며 "미래 환경 변화를 늘 주시해 소비자에게 만족을 주는 제품을 개발하고 차별화된 마케팅 활동을 펼쳐 골든블루의 새로운 도약과 밝은 미래를 만들어 가겠다"고 말했다.

[부산 = 박동민 기자]

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